Подбор топ-менеджера – самая трудная задача в кадровом деле. Руководители высшего звена практически никогда не публикуют резюме на сайтах работы и не оставляют контактные данные в открытом доступе. Добившиеся высокого положения люди крайне редко отвечают на звонки с незнакомых телефонных номеров. Наконец, с элитой бизнеса нельзя организовать встречу в формате общепринятого собеседования.
Даже если удается самостоятельно найти подходящего специалиста, нет гарантии, что его деятельность принесет пользу компании. Неправильный выбор рискует обернуться колоссальными убытками в будущем. Высший менеджмент принимает судьбоносные для фирмы решения. Когда на руководящих должностях оказываются некомпетентные люди, бизнес прекращает развиваться и со временем разоряется.
Чтобы минимизировать риски при подборе топ-менеджера, стоит воспользоваться услугами агентства по поиску персонала. В таких компаниях работают кадровики, которые превосходно разбираются в особенностях найма сотрудников любого уровня. Эйчары не просто ищут руководителей по заданным критериям, а выполняют комплексную оценку кандидатов.
Например, агентства анализируют карьеру топ-менеджера. Особое внимание уделяется кризисным ситуациям и способам их преодоления. Наряду с профессионализмом оцениваются слабые и сильные личные качества. Дополнительно изучаются зоны ближайшего развития. Системный подход к отбору существенно повышает вероятность нанять по-настоящему опытного специалиста.
Алгоритм подбора
Подбор топ-менеджеров чаще всего осуществляется с помощью так называемого целенаправленного поиска. Суть методики заключается в профотборе руководителей для эффективного разрешения двух важнейших задач. В их число входит управление сотрудниками фирмы и планомерное развитие организации. Непосредственно отбор производится в следующей последовательности:
- Изучение деятельности предприятия.
- Создание профиля кандидата.
- Анализ ситуации на рынке.
- Составление списка претендентов.
- Организация встреч.
- Окончательный выбор.
Что должен уметь топ-менеджер?
В первую очередь – грамотно распоряжаться кадровыми ресурсами. Наибольшую пользу бизнесу приносят демократичные лидеры. Такой начальник справедлив, предельно внимательно, доброжелательно и вежливо относится к подчиненным, при этом не боится идти на крайние меры вроде сокращения штата или урезания зарплат.
Руководитель должен легко преодолевать стрессы и по возможности следить за душевным состоянием работников. Нельзя, чтобы персонал длительное время работал сверхурочно и в итоге перегорал на работе. Подобный подход дает кратковременный эффект, но в перспективе чреват убытками.
Немаловажным умением начальника считается способность влиять на окружающих. Топ-менеджер постоянно ведет переговоры с контрагентами и подчиненными. Главная цель всех бесед заключается в реализации выгодных для предприятия решений. Без отлично развитого навыка коммуникации не обойтись.
Нужен топ-менеджер? Представим первых кандидатов в течение одной недели после обращения! Подробности по телефону +7 (495) 737-81-67.
